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FORMAR Y DESARROLLAR EQUIPOS
Roles
Quienes están involucrados en la formación de un equipo de trabajo
deben tener conciencia de la importancia que tiene la existencia de
diferentes roles individuales, que no deben confundirse con la asig-
nación de tareas. Todos hemos observado que el funcionamiento
equilibrado y armónico de un equipo depende en determinadas
circunstancias de la intervención de uno de sus integrantes, quien
ejerce una influencia positiva de acuerdo con su propio carácter.
En un momento de confusión, una persona serena aportará la calma
que probablemente resuelva una situación. Igual puede decirse del
integrante del equipo que, gracias al buen humor, ayude a solventar
algún momento de tensión, o del entusiasmo de otro en situaciones
de desánimo colectivo. Estos roles suelen ser intercambiables.
Lo importante al formar un equipo es tener en cuenta esta diná-
mica, de manera que al agregar integrantes se procure sumar tem-
peramentos y personalidades que beneficien su desempeño.
Reglas de actuación
Tanto los individuos como los equipos que conforman se ven
siempre sujetos a las normas que están en vigor para las colecti-
vidades en las que actúan. Además de estas normas generales, los
equipos tienden a crear algunas reglas propias que configuran los
límites del comportamiento de quienes en ellos participan.
De la misma manera, en el ejercicio de la interacción sus miembros
generan modos de ser y hacer propios, que terminan por configurar
un conjunto de normas al que podría llamarse código de coopera-
ción, que probablemente no esté escrito, pero que funciona, guía,
y termina por establecer el estilo del equipo.
Cohesión
Con este término nos referimos a la atracción que el equipo ejerce
entre sus miembros. Los equipos adquieren cohesión cuando
quienes están afiliados a ellos consideran su pertenencia al con-
junto como algo positivo, y se identifican y están satisfechos con
sus objetivos, reglas y actividades.
Solventar: Dar solución a
un asunto difícil.
Cohesión: Acción y efecto
de reunirse o adherirse las
cosas entre sí o la materia
de que están formadas.
La actividad del espionaje quizá
sea en la que podamos encon-
trar a los equipos más cohesio-
nados, pues una falla en su la-
bor puede significarles la cárcel
o incluso la muerte. Esto último
sucedió a la legendaria Mata
Hari, la espía holandesa que
fue ejecutada al descubrirse su
calidad de doble agente del es-
pionaje alemán y francés.
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