Page 84 - Tomo3-SaludEmocional

LAS INSTITUCIONES
Proyecto:
Designio, pensamiento o
plan para ejecutar algo.
Matriz: Conjunto de núme-
ros o símbolos colocados en
líneas horizontales y vertica-
les, y dispuestos en forma
de rectángulo.
Estructuras avanzadas
Algunas instituciones han tenido que optar por otro tipo de estruc-
turas organizacionales en función de las necesidades a las que res-
ponde su actividad. Piensa, por ejemplo, en aquellas organizaciones
que, como la policía o algunas industrias, hacen énfasis en la adminis-
tración del tiempo en su organización, en los turnos de las personas
que en ellas laboran. Existen también organizaciones en las cuales los
individuos cambian de sección o departamento dependiendo de los
proyectos en que estén laborando.
En la actualidad, los organismos más grandes y complejos han
decidió adoptar un tipo de estructura que se conoce como estruc-
tura matricial, y que debe su nombre precisamente a que se repre-
senta gráficamente como una matriz matemática.
Lo que éste gráfico representa es que las personas situadas al cen-
tro del gráfico pueden responder ante más de un responsable o jefe.
Por ejemplo, un individuo que responde verticalmente a un área de
producción general puede también tener relación con el director de
una línea de negocios específica, representada horizontalmente. Así
se combinan tanto la estructura funcional (por especialidad), como
aquella enfocada a proyectos.
Al igual que en la estructura funcional, el propio organigrama
nos dice mucho de la comunicación en una organización de este
tipo. Vemos con claridad que en una organización matricial la co-
municación vertical y horizontal adquiere una importancia similar.
80 Desarrollo Integral