Page 79 - Tomo1-Liderazgo

PERSONAS FUERTES, ORGANIZACIONES FUERTES
El décimo componente
En la página anterior leíste una lista de importantísimos factores
que deben ocupar la mente del líder de una institución. Segura-
mente, pudiste percatarte de la ausencia en esa lista del concepto
de cultura organizacional.
Efectivamente, a esa lista debe agregarse, y en un lugar muy desta-
cado, la cultura de la organización. Y es que es este elemento el que
da sentido, el que cohesiona, a todos los demás.
Atención, la cultura organizacional es la herramienta a través de la
cual el dirigente imprime a la institución la huella de su liderazgo.
La razón de ser de la organización, las leyes, los recursos, que diji-
mos son siempre escasos, delimitan el desarrollo de la institución;
en ocasiones pueden incluso dificultarla.
Es en la cultura —en delinear el qué se cree y cómo se piensan, se
interpretan o hacen las cosas— donde se nota realmente la influen-
cia y, con ella, la talla de un líder.
Liderazgo compartido
En una entidad pequeña o mediana es muy sencillo identificar al
líder de la institución. El líder es sin duda el individuo con mayor
influencia, autoridad y, por supuesto, responsabilidad.
Conforme las organizaciones crecen y su actuar se hace más com-
plejo, el liderazgo general de la institución adquiere otras caracterís-
ticas, y la guía de la acción se delega a otras personas u órganos de
dirección colectiva.
Así, el accionar de las instituciones otorga a comités la facultad de
tomar las grandes decisiones, y éstos delegan su ejecución a los fun-
cionarios de mayor nivel en esas organizaciones. El liderazgo, por
tanto, se diluye, haciendo también compleja la interpretación de
su influencia. Percatarse: Estar adverti-
do, considerar, cuidar.
Cohesionar:
Unir, reunir, enlazar.
Delinear:
Trazar las líneas de algo.
Talla:
Altura moral o intelectual.
Delegar: Dar a otra perso-
na la autoridad que se tiene,
conferir su representación.
Diluir: Disminuir la concen-
tración de algo.
El que quiera ser líder debe
ser puente.
Proverbio galés
Liderazgo
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