Page 59 - Tomo1-Liderazgo

VISUALIZAR ESTRATEGIAS
Promover el cambio
Entendemos que la estrategia no es un asunto inmutable. Una
buena estrategia, después de decidida, se adapta y mejora para
asegurar sus resultados. Anotamos también que un buen líder in-
tuye y anticipa lo que ocurre o va a ocurrir en la marcha del grupo
que encabeza y, a partir de ello, crea e innova.
Si estamos de acuerdo con estas dos propuestas, de la suma de un
buen líder y una buena estrategia, surge una constante: cambio.
Ese líder no puede nunca tomar una actitud pasiva, es él quien
promueve el cambio. Los seres humanos tenemos la tendencia a
pensar que los cambios ocurren originados por fuerzas o influen-
cias ajenas. También preferimos, cuando nos hemos acomodado
a una circunstancia, dejar las cosas como están, mantener en vez
de cambiar.
Inmutable: Que no puede ni
se debe cambiar.
Pasivo: Que deja obrar a los
demás, sin hacer por sí algu-
na cosa.
Agente: Persona o cosa que
produce un efecto.
Si el cambio no es bien recibido, y el líder es el agente del cambio,
¿cómo manejar esta cuestión?
Conducir el cambio
A continuación, una breve guía para conducir el cambio en un
grupo:
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Identificar entre los miembros del equipo a quiénes afectará
más el cambio propuesto.
Explicar a todo el grupo las razones y necesidad del cambio.
Conseguir que los propios miembros del equipo deduzcan las
ventajas del cambio.
Convencer a quienes sean reacios al cambio de las ventajas de
implantarlo.
Obtener entonces el acuerdo del grupo para llevar a cabo el
cambio.
Implantar el cambio y después adaptarlo para mejorar.
Nosotros mismos debemos
ser el cambio que deseamos
ver en el mundo.
Mahatma Gandhi, líder
de la India (1869-1948).
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