Page 16 - 1 El lider

2 2
MITOS Y VERDADES
Es interesante profundizar en las ideas de seis estudiosos. Algunos de ellos
como Kotter y Heifetz llevan más de 35 años dedicados a la realidad del
liderazgo.
El liderazgo es la actividad de reconocer y afianzar el poder de las per-
sonas, de retarlas para que confronten problemas difíciles y se adapten.
Mientras aquel que solo tiene autoridad busca conservar el equilibrio, el
líder trabaja con el poder de las personas para enfrentar las dificultades
del cambio y la adaptación.
Ronald Heifetz
El liderazgo viene de adentro hacia fuera. El líder tiene que vivir de acuerdo
con un sistema de valores óptimo, de modo que sea un buen modelo. Solo
así genera credibilidad y compromiso. En lugar de un estilo autocrático, el
líder crea una cultura de diálogo, humanismo y trabajo en equipo.
Stephen Covey
El liderazgo requiere de integridad y pide la capacidad de contener si-
multáneamente dos cualidades aparentemente contradictorias: poder y
humildad. Hay que cambiar el arquetipo militar por el arquetipo del profesor
o el facilitador. Un buen líder es capaz de motivar y de lograr lo mejor de los
demás.
Patricia Aburdene
El líder maneja el cambio, no importa que se trate de negocios, de go-
bierno o de la educación. A lo largo de la historia se ve cómo
los líderes cambian procesos o crean otros nuevos. El líder
sabe alinear a la gente en pos de una visión, comu-
nica un rumbo y encuentra las estrategias apro-
piadas, sabe inspirar y motivar. En las crisis
apela a las necesidades, los valores y
Lo importante no es lo que nos
hace el destino, sino lo que
nosotros hacemos con él.
Florence Nightingale
12
EL LÍDER