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LIDERAZGO EN ACCIÓN
ACCIONES DEL LIDERAZGO
Las personas y los grupos que ejercen liderazgo in-
fluyen positivamente en la consecución de objetivos,
inspirados en valores, con una visión com-
partida, un plan de acción y la sinergia
que nace del trabajo en equipo. Un lí-
der vive abierto al cambio, su actitud
es proactiva y gracias a su creatividad
contagiosa, no es frenado por una men-
talidad reactiva. El liderazgo en acción se
hace real con estas acciones:
1. Facilitar. El líder siempre busca solu-
ciones y no pierde energía en la crítica des-
tructiva o en buscar culpables. Le fascina simplificar en lugar de complicar. En
su misión de facilitador sabe conjugar constantemente los verbos dialogar y
delegar. Por lo mismo, comparte con los demás los triunfos y las derrotas, se
caracteriza por dos virtudes que no brillan en los jefes dominantes: la humildad
y la flexibilidad. El líder vive aprendiendo y comparte sin egoísmo lo que sabe.
Estas cualidades hacen que sea respetado e inspira a muchos con su vida y sus
acciones.
2. Integrar. Según el profesor John Kotter, experto en liderazgo de Harvard, el
líder invierte 75% de su tiempo o más en crear y mejorar las relaciones. El líder
no es un autócrata y sabe que solo con buenas redes y un excelente trabajo en
equipo se conquistan las metas. Por eso, no se vuelve indispensable y acepta a su
lado personas más capaces que él. Integrar y potenciar un equipo de trabajo de
alta eficiencia y buenas relaciones es quizás la labor más importante de un líder.
Si lo intentas puedes fracasar; si no lo intentas, ya fracasaste.
Winston Churchill
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EL LÍDER