Page 89 - Tomo1-Liderazgo

ÉTICA DE LAS INSTITUCIONES
Reflexiona:
Reflexiona:
Los periódicos nos informan con alguna regularidad de situacio-
nes en las que se demuestra la falta de ética en algunas organiza-
ciones. Una conocida empresa norteamericana, por ejemplo, fue
fuertemente cuestionada por contratar en el Lejano Oriente a
una compañía que producía bienes a muy bajos precios, mismos
que sostenían gracias a que sus empleados eran tratados como
esclavos, con jornadas de trabajo agotadoras y remuneradas con
bajísimos salarios.
Aunque desgraciadamente todavía se encuentran casos así, lo cierto
es que en las instituciones está cada vez más presente la obligación
de sujetar su actuación a principios y valores que correspondan a los
de las personas que las integran, así como a los de la sociedad en que
se desenvuelven.
La tarea de los líderes de las organizaciones en la
promoción de los valores de las instituciones que
dirigen es fundamental. Es imposible pensar en
conductas éticas organizacionales con un lí-
der que no se comporta de acuerdo con
los códigos surgidos de esa ética.
Corresponde a ellos, en lo personal, el
convertirse en un ejemplo de actuación ba-
sado en los principios que guían el desarrollo de
su institución, así como la constante difusión de
la ética de la organización, y el establecimiento
de acciones, programas, sistemas y controles, que
garanticen que la institución y todos sus integran-
tes actúen siempre con calidad ética.
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