Page 51 - Tomo1-Liderazgo

ACERCAR VOLUNTADES
Armonizar necesidades
Fortalecer la tarea del líder descansa en su capacidad para recono-
cer cuatro tipos de necesidades:
•
Las necesidades personales de los miembros de su equipo.
•
Las necesidades del grupo, aquellas que requiere para mante-
nerse cohesionado.
•
Las necesidades que plantean los objetivos que deberán
cumplirse.
•
Las necesidades externas, que surgen de la interacción del
equipo con el medio o la organización a la que pertenece.
Es necesario conocer a fondo y explicar, después, claramente al
equipo cómo están enlazadas estas necesidades.
Cohesión: Acción y efecto
de reunirse o adherirse las
cosas entre sí.
Interacción: Acción que se
ejerce recíprocamente entre
dos o más objetos, agentes,
fuerzas, funciones, etcétera.
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