Page 97 - 4 Trabajo en equipo
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“La estatura se mide de la cabeza al cielo”. Napoleón Bonaparte
Haciendo carrera
Bernard Charles “Bernie” Eccles-
tone tenía pocas posibilidades de
llegar a cumplir el sueño que per-
seguía desde adolescente: ser millo-
nario. Hijo de un matrimonio pobre
(su padre era pescador y su madre,
ama de casa), Bernie debía hacer un
largo viaje en tren para llegar cada
día a la escuela, y tenía que cocinar
pasteles para procurarse un poco de
dinero. A los 16 años abandonó los
estudios, y todo hacía presumir que
jamás pasaría de ser el dueño de un
pequeño local de ventas de moto-
cicletas, que había logrado adquirir
luego de hartarse de trabajar para
otros, en el mismo rubro.
Sin embargo, como toda crisis
encierra una oportunidad, el fin de
la Segunda Guerra Mundial puso
frente a los ojos del joven Bernie
los primeros peldaños de la escalera
que lo llevaría a la cima. Los edifi-
cios destruidos exigían reparación
y Ecclestone entró en el negocio
de la construcción con las pocas li-
bras que había reunido vendiendo
motocicletas.
Un desarrollado sentido del or-
den, la buena administración del
tiempo, la tenacidad y la capacidad
para organizar el trabajo en equipo
que requería su empresa fueron los
elementos que pronto le permitieron
comenzar a levantar sus propios edi-
ficios en los terrenos que compraba.
Tenía 38 años cuando, de la mano
de su amigo Jochen Rindt, entró al
negocio de la Fórmula 1. La especia-
lidad requería contar con una de las
cualidades que mejor distinguían a
Bernie: formar equipos exitosos.
Un par de años más tarde ya era
presidente de la Asociación de Cons-
tructores de Fórmula 1. Hoy es un
magnate y líder indiscutible en el be-
llo deporte de los autos de carrera.
La enseñanza de los grandes líderes
Un héroe
“Muy devastado después de que Sandy
Sigoloff lo despidiera de Handy Dan,
Bernie Marcus decidió prescindir de
la distracción que significa un litigio
para pelear su batalla en el mercado.
Apoyándose en su red de relaciones
cuidadosamente cultivadas, logró ob-
tener financiamiento para un nuevo
proyecto. Probó que tenía temple y
recuperó su estatus heroico al construir
Home Depot, cuyo espíritu emprendedor
encarna su misión histórica”.
Andrew Ward y Jeffrey Sonnenfeld
Estar listos para
aprender
Si hablamos de enseñanza de los
grandes líderes, es porque existe
una posibilidad de aprender de ellos.
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