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“Las personas cambian si notan el potencial que tienen para cambiar las cosas”. Paulo Coelho
dades que dejan en el arcón de los
recuerdos lo que era, hasta poco
tiempo antes, una verdad indiscuti-
ble. Perfeccionarse, actualizarse, es-
tudiar y estar atentos a los cambios
y novedades que se van desarrollan-
do es hoy una premisa básica en el
mundo laboral.
Una leCCión en el camino
El sufismo es una filosofía de la vida
y una fuente de conocimiento para
el ser humano. No es una religión ni
una obligación que se impone por
medio de dogmas. La tradición sufí
es una sabiduría antigua: está en los
cimientos de todas las religiones,
pero disiente con el carácter insti-
tucional y orgánico de ellas. Pero al
mismo tiempo es un conocimiento
vigente, actual, que puede aplicarse
a cualquier situación.
Para los sufíes, los cuentos eran
una de las formas para transmitir sus
enseñanzas. Estos, que siempre han
sido una forma natural de comuni-
car mensajes y valores, fueron utili-
zados por las culturas de todos los
tiempos. Incluso Jesús usó parábo-
las, que no eran sino cuentos edifi-
cantes, metáforas de una enseñanza
que expuesta directamente podría
ser más dura. Veamos pues uno de
esos cuentos sufíes.
Hubo una vez, en la ciudad de
Bagdad, un califa que anhelaba ser
un soberano justo. Por ello preguntó
a sus ministros y a sus súbditos qué
opinaban de él. Todos le asegura-
ron que no existía hombre más justo
que él.
Pero el califa sospechaba; no se
sentía seguro. Se preguntaba si
aquellos se expresaban así solo por
temor o con real sinceridad. Fue en-
tonces que tomó la decisión de reco-
rrer las ciudades de su reino disfra-
zado de un pobre pastor. Así pudo
conversar con personas de todas
las clases sociales. Habló con seño-
res, con dueños de posadas, con bo-
rrachos de taberna, con carpinteros,
con comerciantes, pero jamás escu-
chó hablar mal de él.
Premiar, castigar, actualizar
Elogio de la motivación
“Ya conocemos el viejo adagio que dice
que el éxito llama al éxito. Está cientí-
ficamente fundado. Los investigadores
de la motivación descubrieron que su
factor primordial es simplemente que
las personas motivadas son conscientes
de hacer lo correcto. Que esto sea cier-
to o no en términos absolutos no tiene
gran importancia”.
Tom Peters y Robert Waterman
Sucedió que, por el mismo tiem-
po, también el califa de la vecina
Ranchipur sintió los mismos mie-
dos y aprensiones; el hombre tenía
el mismo deseo de ser un rey jus-
to. También él preguntó, se disfra-
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