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8TRABAJA EN EQUIPO
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SINERGIA
Un humorista mencionó en cierta ocasión que un camello es un caballo diseñado
por un comité. Una buena crítica para esos grupos en los que se habla mucho, se
hace poco y no hay liderazgo. De hecho, no caigas en la trampa de acentuar el
trabajo en equipo hasta asfixiar el liderazgo personal. La verdad es que los extre-
mos son perniciosos y las personas nunca deben ser opacadas por ningún grupo.
Sobre todo, cuando un pésimo trabajo de equipo sirve de excusa a los indolentes
y los mediocres.
En una buena organización no se di-
lapidan energías, tiempo y dinero en
reuniones o comités perfectamente
innecesarios; se apoya el liderazgo co-
lectivo y simultáneamente se reconoce
y estimula el poder de cada persona
eliminando barreras y burocracia. Así,
todos saben asociarse y también gozan
de autonomía, iniciativa y poder.En
este sentido el líder no empodera a na-
die, simplemente reconoce el poder que
de hecho ya tienen sus colaboradores,
aprecia sus talentos y su potencial, los
ubica bien y crea redes. Esas redes son
las que acallan un individualismo abe-
rrante y aúnan los esfuerzos del grupo
sin los frenos del ego y la soberbia. Así
se aprovecha la energía colectiva y se
multiplica, y eso es lo que llamamos si-
nergia, o sea, la asombrosa energía que
nace de la unión.
CONVIVIR ES MEJOR QUE COMPETIR
En el mundo de los negocios se habla, acaso demasiado, de competencia y
competitividad. Sería bueno que se hablara más de conectividad, o sea, de crear
sinergia y construir unidad. Los místicos siempre insisten en que la separación
hace daño y que somos uno en distintos cuerpos. El hecho es que lo que le ha-
cemos a otro, nos lo hacemos a nosotros mismos en bien o en mal.
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