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Capítulo 6
Roman Barelko
En un equipo de trabajo cada miembro cumple
un rol determinado que se complementa con
los demás. Brazos y manos diferentes que,
sin embargo, se aúnan tras un único objetivo.
Hacia 1993, Meredith Belbin,
uno de los mayores especia-
listas en relaciones labora-
les y análisis de comportamientos,
dio a conocer un trabajo en el que
avanzaba un paso más respecto de
las definiciones y características del
trabajo en equipo que venimos tra-
tando.
Basándose en una investigación
llevada a cabo por el Henley Mana-
gement College, de Gran Bretaña,
Belbin clasificó los distintos roles
que cumple cada uno de los miem-
bros de un equipo de trabajo. El ma-
terial no solo acabó siendo de una
enorme importancia para las organi-
zaciones empresariales, sino que es
sumamente útil para que cada per-
sona sea capaz de comprender, en
función de sus características perso-
nales, qué rol exacto puede cumplir
en un equipo y optimizar al máximo
sus posibilidades de progreso labo-
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